Beraterin   Sabine Heesch

Organisationsentwicklerin

Ingenieurin

 

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...verstehe ich für meine Teilnehmerinnen und Teilnehmer als eine Art „Boxenstop“ – die Gelegenheit, das eigene Handeln und Wirken, die eigene Kompetenz zu überprüfen und zu reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten praxisnah auszuprobieren.
In meinen Seminaren ist es mir wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, die mit viel Leichtigkeit viel Ernsthaftigkeit ermöglicht. Ein „Programm“, in dem das eigene Erleben, Feedback zum eigenen Verhalten, theoretische Hintergründe und praxisnahes Ausprobieren gleich-gültig ihren Platz haben.
Firmeninterne Trainings gestalte ich Bedarfs- und Zielgruppengerecht – angepasst an Ihre Unternehmenssituation und Ihre aktuellen Herausforderungen. Dabei entstehen Trainingsmodule und Trainingsreihen zu beispielsweise folgenden Themen:

 

Führung
  • Führungsrolle und Führungsverhalten
  • Mich und Andere Führen
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Führen in der Produktion
  • Führen in der Meisterrolle
  • Führen von Führungskräften
Kommunikation und Gesprächsführung
  • Kundenkontakt
  • Beschwerdemanagement
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Teamgespräche leiten
  • Moderationsmethode
Konfliktmanagement
  • Umgang mit Konflikten
  • Konfliktbearbeitung
Veränderungsmanagement
  • Umgang mit Veränderungen
  • Veränderungsprozesse gestalten
Projektmanagement
  • Grundlagen Projektmanagement
  • Teamarbeit im Projekt